Dynamisez votre performance commerciale

Conseil en Stratégie Commerciale B2B

Stratégie

Elaboration, structuration et optimisation des actions commerciales

Performance

Amélioration des processus, montée en compétence et suivi des résultats

Transformation

Management de transition, digitalisation et adaptation aux évolutions du marché

Services

Vous souhaitez booster votre chiffre d’affaires, structurer votre stratégie commerciale ou améliorer la performance de vos équipes ? En tant que consultant indépendant, je vous accompagne avec des solutions sur-mesure adaptées à vos enjeux.

Audit & Diagnostic Commercial

Évaluer vos forces et identifier les leviers d’amélioration

Un bon diagnostic est la clé pour optimiser vos performances commerciales. Mon audit commercial vous permet de comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine vos ventes et comment y remédier.

Elaboration de votre Stratégie Commerciale

Définir un plan d’action structuré pour accélérer votre croissance

Une stratégie commerciale efficace repose sur un positionnement clair, un ciblage pertinent et des actions adaptées à votre marché. Je vous aide à structurer votre approche pour maximiser vos opportunités.

Optimisation du Processus de Vente

Transformer votre cycle de vente en une machine de conversion efficace

Amélioration de votre cycle de vente en structurant vos étapes, vos argumentaires et vos techniques de closing pour maximiser votre taux de conversion.

Formation & Coaching des Equipes Sales

Développer les compétences de vos commerciaux pour des ventes plus efficaces

Formation et accompagnement de vos équipes commerciales pour développer leurs compétences, améliorer leur efficacité et booster leurs résultats.

Outils & Pilotage Commercial

suivre et piloter efficacement votre activité commerciale

Mise en place des outils performants (CRM, KPIs, automatisation) pour suivre et piloter efficacement votre activité commerciale.

Management de
Transition

Assurer la continuité et gérer le changement en période clé

Intervention en tant que manager de transition pour assurer la continuité, redresser les performances commerciales et accompagner les transformations stratégiques.

Pourquoi faire appel à un consultant en stratégie commerciale ?

Dans un environnement commercial en constante évolution, il est essentiel d’avoir une approche structurée et efficace pour développer ses ventes. Faire appel à un consultant en stratégie commerciale offre de nombreux avantages pour les entreprises souhaitant optimiser leur performance, structurer leur croissance et améliorer leur rentabilité.

Un expert objectif qui apporte une vision claire et des recommandations actionnables.
Un accélérateur de performance qui optimise votre stratégie et votre processus de vente.
Un coach et un formateur qui renforce les compétences de vos équipes.
Un partenaire opérationnel qui met en place des outils efficaces et assure la gestion du changement.

A propos

Consultant Sales B2B avec +15 ans d’expérience en tant que Directeur Commercial et Country Manager dans le secteur du marketing digital, je maîtrise la complexité de la vente B2B.

J’ai développé des filiales françaises de groupes internationaux spécialisés dans le marketing digital à la performance (marketing d’affiliation). J’ai participé au développement commercial d’une startup qui a lancé sa Plateforme de données client (CDP) en mode SaaS et accompagné le leader de l’expérience hôtelière en journée (OTA) pour structurer et manager une équipe de 18 commerciaux répartis sur 4 pays.

Philippe Laforêt

Consultant en strategie commerciale B2B

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