Stratégie
Elaboration, structuration et optimisation des actions commerciales
Performance
Amélioration des processus, montée en compétence et suivi des résultats
Transformation
Management de transition, digitalisation et adaptation aux évolutions du marché
Services
Vous souhaitez booster votre chiffre d’affaires, structurer votre stratégie commerciale ou améliorer la performance de vos équipes ? En tant que consultant indépendant, je vous accompagne avec des solutions sur-mesure adaptées à vos enjeux.
Audit & Diagnostic Commercial
Évaluer vos forces et identifier les leviers d’amélioration
Un bon diagnostic est la clé pour optimiser vos performances commerciales. Mon audit commercial vous permet de comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine vos ventes et comment y remédier.
Elaboration de votre Stratégie Commerciale
Définir un plan d’action structuré pour accélérer votre croissance
Une stratégie commerciale efficace repose sur un positionnement clair, un ciblage pertinent et des actions adaptées à votre marché. Je vous aide à structurer votre approche pour maximiser vos opportunités.
Optimisation du Processus de Vente
Transformer votre cycle de vente en une machine de conversion efficace
Amélioration de votre cycle de vente en structurant vos étapes, vos argumentaires et vos techniques de closing pour maximiser votre taux de conversion.
Formation & Coaching des Equipes Sales
Développer les compétences de vos commerciaux pour des ventes plus efficaces
Formation et accompagnement de vos équipes commerciales pour développer leurs compétences, améliorer leur efficacité et booster leurs résultats.
Outils & Pilotage Commercial
suivre et piloter efficacement votre activité commerciale
Mise en place des outils performants (CRM, KPIs, automatisation) pour suivre et piloter efficacement votre activité commerciale.
Management de
Transition
Assurer la continuité et gérer le changement en période clé
Intervention en tant que manager de transition pour assurer la continuité, redresser les performances commerciales et accompagner les transformations stratégiques.
Conseil en stratégie commerciale B2B
J’accompagne les entreprises B2B dans la structuration de leur stratégie commerciale, l’optimisation de leur prospection et l’amélioration de leur performance de vente.
Pourquoi faire appel à un consultant en stratégie commerciale ?
Un accompagnement en conseil en stratégie commerciale B2B permet de structurer votre approche commerciale, de mieux cibler vos prospects et d’augmenter votre taux de conversion.
En mettant en place des méthodes éprouvées et des outils adaptés, vous améliorez la performance de vos équipes et accélérez votre croissance.
✅ Un expert objectif qui apporte une vision claire et des recommandations actionnables.
✅ Un accélérateur de performance qui optimise votre stratégie et votre processus de vente.
✅ Un coach et un formateur qui renforce les compétences de vos équipes.
✅ Un partenaire opérationnel qui met en place des outils efficaces et assure la gestion du changement.
A propos
Consultant Sales B2B avec +15 ans d’expérience en tant que Directeur Commercial et Country Manager dans le secteur du marketing digital, je maîtrise la complexité de la vente B2B.
J’ai développé des filiales françaises de groupes internationaux spécialisés dans le marketing digital à la performance (marketing d’affiliation). J’ai participé au développement commercial d’une startup qui a lancé sa Plateforme de données client (CDP) en mode SaaS et accompagné le leader de l’expérience hôtelière en journée (OTA) pour structurer et manager une équipe de 18 commerciaux répartis sur 4 pays.
Philippe Laforêt
Consultant en strategie commerciale B2B
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